ALL.BG форуми
ALL.BG поща форуми чат стая обяви картички


Форуми » Образование и Наука » Психология

Тъмна Мисъл
странен тип
***

Регистриран на: 11.02.2004
Мнения: 2231
От: мрака
Мястото на лидерите в организацията. (в контекста на корабоплаването)
    #1270880 - 22.05.2006 13:17



Корабните екипажи като организирани звена от хора са строго йерархизирани с ясно и категорично дефинирани отношения между хората поставени на различни постове в йерархията. По този начин се оформят отношения на власт и подчинение между членовете. Хората, овластени в организацията се наричат ‘ръководители’. Ръководителите са поставени на определена длъжност благодарение на професионални качества и те са наложени от организацията с цел останалите членове да бъдат насочвани в усилията си за постигане на нейните цели.
От друга страна в груповите взаимоотношения в организацията и в корабния екипаж съществува понятието “лидер”. То произлиза от английската дума “leader”. Превежда се като вожд, водач. Докато ръководителят е назначен и наложен на даден пост от организацията, то лидерът сам налага своето положение в нея. Най-влиятелната личност в дадена група от хора от психологична гледна точка се разглежда като лидер. Тази личност успява да привлече последователи независимо от положението в йерархията. Лидерите не биха могли да съществуват като такива без групите, в които са се наложили. Често пъти хора, които са били лидери в дадена среда и група, не се вписват в друга. За да се превърне човек в лидер е необходимо да притежава определен набор от качества. Той трябва да е силно комуникативен,с добри организаторски качества, да се наема с разрешаването на групови проблеми, с чувство за отговорност, да създава доброжелателен и приятелски тон в


групата. Лидерите имат над средното ниво на инициативност в групата.
Властта, която притежават лидерите е неформална и има голяма значение при всекидневните отношения в групата.
Поради спецификата на положението им в организацията става ясно, че ръководителите биха могли да се превърнат в лидери на подчинените си, а лидерите не винаги биха могли да станат ръководители. Затова най-добрият вариант за взаимоотношенията между подчинените и ръководителя е те да бъдат здрави не само на формално, но и на неформално ниво. По този начин за ръководителя ще бъде по-лесно да мотивира хората си без да се налага да ги принуждава. Професионалната подготовка на ръководителя е от ключово значение за формирането му като лидер в организацията. Едва ли хора ,които са с по-качествена квалификация биха го приели за лидер. Налагайки се на неформално ниво ръководителят значително улеснява задачата си в постигане на ефективност и ефикасност в дейността на организацията. Той, както знаем е длъжен да планира и организира не само хората, но и поверените му ресурси и да мотивира подчинените си, за да бъдат постигани организационните цели. Влиянието, което му е нужно за постигане на максимална мотивация не би било достатъчно ако разчита само на властта, с която разполага. Ръководителят следва да търси социално-психологически подход и да се доближи максимално до подчинените си. При постигане на среда на доверие между ръкововодител и подчинени смятаме, че той се отвърждава като лидер в групата. Това го задължава да подпомага на членовете на групата да поддържат до и

успешни взаимоотношения. Да използва авторитета си, когато се налага да бъдат вземани
бързи решения. Да не допуска паника и хаотичност при необичайни обстоятелства.
Ефективният и пълноценен ръководител е и лидер. Превръщайки се в такъв той постига признание за човек, заслужаващ поста си и някой, на когото групата е склонна да се подчинява без да се налага използването на властта за принуждение, която притежава всеки лидер в организацията. Назначаването на ръководни постове на хора с потенциал да се превърнат в лидери на поверените им подчинени би увеличило споменатите вече ефективност и ефикасност на организацията и отделните ядра в нея.
Съществуват много начини и тези за това как човек се формира като лидер на психологично ниво. Според теорията, която е известна като теория за ‘великата личност’, определена комбинация от качества, предавани по наследство определят дали някой ще бъде или не лидер. Исторически погледнато тази теория не винаги издържа. Много деца на велики личности и силно изразени лидери са били лишени от лидерство. В тази теория може да се намери и част от принципа за рационалния метод на познание, като тя обеснява това, че хора непревърнали се в лидери просто не са били родени за такива.
Друг метод за подбор на хора, които биха се превърнали в лидери е чрез изследване на редица качества, за които се смята, че трябва да притежава лидерът. Тук обаче възниква въпросът какви точно и колко качества трябва да притежава някой за да сме сигурни, че той ще се

превърне в лидер на групата, в която попадне. При създаване и осигуряване на
добри организационни кадри, за които искаме да създадем възможност да се превърнат и лидери в групата най-добре би било те да преминат съответен курс по лидерска подготовка. Излагайки им определен начин на поведение и запознавайки ги с особеностите на групата, която предстои да ръководят те по-лесно биха се утвърдили като лидери.
За ръководител, постигнал лидерство сред подчинените си е по-лесно установяването на демократичния стил на ръководство. Той се характеризира с това, че груповите членове участват дейно в процеса на вземане на решения, както и в поемането на отговорностите. При демократичния стил на ръководство е налице повишена комуникация между ръководителя и членовете, като той координира лично техните действия. Когато ръководи демократично, ръководителят взема предвид нагласите и преживяванията на груповите членове. По този начин се постига висока мотивация, експлоатират се пълноценно опита и знанията на груповите членове в процеса на вземане на решения, постига се по-висока ангажираност на груповите членове към поставените им задачи, добрата двупосочна комуникация поддържа груповите членове в курса на работата.
Постигането на лидерска позиция от страна на ръководителя е сложен и важен процес. Той изисква от ръководителите търпение, познания по психология, самоконтрол и сдържано социално поведение.

--------------------
Когато кръвта бавно се стече по пода и образува червена лъскава локвичка, отразяваща всичко като някакво адско огледало..нещата изглеждат по-реални

Екстри: Изпечатай мнението   Напомни ми!     Уведоми модератора

Тема Автор Публикувано
* Мястото на лидерите в организацията. (в контекста на корабоплаването) Тъмна Мисъл 22.05.2006 13:17
. * * Re: Мястото на лидерите в организацията. (в контекста на корабоплаването) ASSQ   23.05.2006 01:02

Допълнителна информация
0 регистрирани и 1 анонимни потребители в момента разглеждат този форум.

Модератор:  Тaис, Atlantida 



Възможности в този форум:
Не можете да добавяте нови теми
Не можете да отговаряте на мненията
HTML - забранен
Псевдо-HTML - разрешен

Рейтинг:
Брой показвания: 5448

Мнението ти за темата:

Прехвърли се в



ALL.BG не носи отговорност за съдържанието на мненията, публикувани във форумите.

НАЧАЛОРЕКЛАМАВРЪЗКА С НАСКОНТАКТИЗА НАС

©1999-2015 ALL.BG Всички права запазени!

Generated in 0.023 seconds in which 0.01 seconds were spent on a total of 13 queries. Zlib compression enabled.